Список литературы

Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов. Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО третьего поколения по направлению подготовки"Менеджмент", квалификация"бакалавр". Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент. Прилагаемый к изданию диск - упакован в специальный целлофановый конверт, который приклеен к внутренней стороне переплета.

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Бизнес-план в системе стратегического управления орпланирование ганизацией 10 3. Анализ эффективности бизнес-планирования 22 4. Суть бизнес-планирования - определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски, сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее.

Бизнес-планирование приобретает особый смысл в случаях, когда состава этих мер, сроков их принятия, а также сопутствующих решений является.

Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление проектами, организационное проектирование, Управление изменениями, Стратегическое управление корпорацией. Учебное пособие Дополненное переиздание - М.: Фин — пресс, , 22,5 п. Кнорус, 12 п. Учебник для МВА - М.: Учебник для программы МВА - М.: Теис, в соавторстве 35,0 п.

Бизнес планирование, его роль и назначение. Основные разделы бизнес-плана их краткая характеристика 1. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

по дисциплине «Бизнес-планирование» для специальности Столичный учебный .. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие.

Курсовой проект, 38 с. Бизнес-планирование, прибыльность, конкурентный анализ, дисконтированные потоки, окупаемость, себестоимость В курсовом проекте проведен разработан проект бизнес-плана производственного цеха, направленный на повышение прибыли компании. Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана производственного цеха. Объектом исследования является бизнес-планирование на предприятии.

Срок окупаемости проекта равен 1,2 года. Индекс доходности равен 5,01 раз.

Баринов В.А. - Бизнес-планирование Учебное пособие.

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс,

Купить книгу Бизнес-планирование по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас. Доставка по всей России. ISBN

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Реформирование российской экономики обусловило коренные изменения в ведении финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства. Во главу угла в настоящее время ставится обеспечение не только самоокупаемости и безубыточности хозяйствующих субъектов, но и выполнение финансовых обязательств перед государством, а также создание предпосылок долгосрочного, устойчивого развития [12, с.

В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы планирования. Планирование - вид управленческой деятельности по определению будущего системы, связанный с установлением целей и задач, поиском путей и способов их достижения, разработкой на этой основе планов плановых заданий , распределением необходимых ресурсов [2, с. Планирование бизнес-деятельности может быть стратегическим и оперативным в зависимости от содержания и сути планируемых организацией задач [1, с. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие цель и содержание деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов данной деятельности в общей структуре планирования.

Этими объектами в планировании являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, по отношению к которым содержание необходимых установок отображается в бизнес-планах [8, с. Бизнес-план - это документальная основа бизнес-планирования, составляемая организацией для оценки перспективности задуманной идеи.

Бизнес-планирование. Баринов В.А.

Организационная структура предприятия представляет собой способ и форму объединения работников предприятия для достижения поставленных перед ней целей. Организационная структура оформляется в виде схемы. При описании организационный структуры необходимо показать, какова структура управления предприятием, кто и чем будет заниматься, как структурные подразделения будут взаимодействовать между собой и каким образом намечается координировать и контролировать их деятельность. Организационную структуру предприятия рекомендуется представить в виде схемы.

Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. Бизнес-планирование // Учебное пособие. . бизнес-план, раскрывающий указанные аспекты, а составление бизнес-планов является одним из Баринов В. А. Бизнес-планирование.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании.

Баринов В.А."Бизнес-планирование: Учебное пособие"

Плеханова, доктор экономических наук. Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление проектами, организационное проектирование, Управление изменениями, Стратегическое управление корпорацией. Подготовка специалистов менеджеров Ответственный исполнитель раздела программы.

Программа дисциплины «Бизнес-планирование инноваций» для направления .. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие.

Разработка и оценка типового бизнес-проекта: Разработка плана маркетинга бизнес-проекта: Учебное пособие для студ. Руководство к практическим занятиям по технологии лекарственных форм: Дашков и К, Технология изготовления лекарственных форм: Бабошина ; под ред. О государственных стандартах качества лекарственных средств вместе с"ОСТ Стандарты качества лекарственных средств. Основные положения Зарегистрировано в Минюсте РФ Приказ Минздрава РФ от О контроле качества лекарственных средств, изготовляемых в аптечных организациях аптеках: Лицензирование видов деятельности в сфере здравоохранения и социального развития.

бизнес-планирование

Форум, Инфра-М, г. Теория и практика менеджмента. Журнал"Управление персоналом", г. Лаборатория Базовых Знаний, г.

Бизнес-планирование. Баринов В.А. М.: Форум, — с. В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления.

Введение Актуальность вопросов бизнес планирования в интегрированных структурах на сегодня очень остро стоит в естественных монополиях. При этом план реформирования энергетической отрасли обусловлен необходимостью адаптации отечественных предприятий к рыночным условиям и возрастанием требований к качеству услуг по энерго- и теплоснабжению.

Для каждого предприятия встает проблема выбора оптимальной политики сохранения и поддержания на современном уровне основных средств, способных обеспечить высокую конкурентоспособность на рынке коммунальных услуг и теплоснабжения. В настоящее время, как отмечается в исследованиях, уровень развития коммунального хозяйства не соответствует предъявляемым требованиям и возложенным на него задачам, что в значительной степени влияет на снижение качества жизни населения [9, С.

В связи с этим тема работы является актуальной и имеет большое практическое значение. В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи: Предметом исследования является изучение теоретических и методологических аспектов бизнес планирования интегрированных структур. Степень и уровень разработанности проблемы бизнес-планирования достаточно велики.

В частности, вопросам бизнес-планирования посвятили свои научные труды многие авторы. Так, вопросам роли бизнес-планирования в стратегическом управлении посвящены труды Сергеева А.

Бизнес-планирование : учебное пособие : соответствует ФГОС 3-го поколения

Мясин Прогнозирование — это один из обязательных инструментов успешного управленца. На этом этапе создание стратегии развития становится важным элементом эффективного управления. В помощь менеджерам разработано множество инструментов, призванных помогать в управленческих решениях и давать развернутый ответ на вопрос: Проигрывая различные варианты или находя оптимальные сценарии, финансовое бизнес-планирование стало неотъемлемой составляющей управления Проигрывая различные варианты или находя оптимальные сценарии, финансовое бизнес-планирование стало неотъемлемой составляющей управления.

Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, - c. 5. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта.

Планирование, анализ и контроль бизнес-проекта ведутся по трем документам: Уточняя содержание плана для предупреждения банкротства, следует отметить, что расчеты прогнозных финансовых результатов целесообразно проводить с целью выявления масштабов будущих денежных потоков, способных обеспечить эффективную хозяйственную деятельность предприятия и погашение кредиторской задолженности. Оценки коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами могут служить лишь справочным материалом.

Временный управляющий призван обеспечить арбитражный суд информацией для принятия одного из решений: Применение известных методик анализа финансового состояния предприятий все же не позволяет получить полной информации для принятия таких решений. Кроме того, целесообразно проведение ревизии, предусматривающей: Только в результате этой работы может быть получена полная информация для обоснованного ответа на вопрос, есть ли перспектива у предприятия или его нужно ликвидировать.

Конструктивная часть отчета временного управляющего должна включать ряд следующих позиций: Одной из главных проблем неплатежеспособности предприятий является недостаточность денежных средств, приводящая к возникновению просроченной кредиторской задолженности.

Бизнес-планирование Учебник Учебное Пособие Книги